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Situation
Mit der Entwicklung einer Organisation entwickelt sich auch ihre Führungskultur. Dieses Wachstum wird selten systematisch begleitet.
In vielen Unternehmen orientiert man sich am Tagesgeschäft und nicht an den strategischen Zielen.
Im Laufe der Zeit existieren dann diverse Konzepte nebeneinander her. Durch schlichtes Fehlen von Führungsinstrumenten bis hin zu Koordinationsproblemen konkurrierender Führungsansätze entstehen so vermeidbare betriebliche Konflikte.
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Leistungen
- Fachliche Unterstützung und Beratung
der Geschäftsführung bei der Gestaltung und Reorganisation des Führungssystems
- Beratung bei der Festlegung von Führungsleitlinien (Stellenwert von Führung, Führungsverständnis, Führungsphilosophie, Führungsaufgaben und -instrumente)
- Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
- Workshop zur Unternehmenskultur
(Werte des Unternehmens)
- Beratung bei der Gestaltung des Personalentwicklungskonzepts
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Herausforderungen
Führungskräfte und Mitarbeiter brauchen einen klaren Orientierungsrahmen für ihr Handeln. Strategisches Management hilft dabei, das Unternehmen durch unsichere Zeiten zu steuern.
Es gilt, eine Führungsstruktur einzuführen, die für alle verbindlich ist, und die das Geschäft bedingungslos unterstützt.
Entsprechende Instrumente müssen standardisiert vorhanden sein und die Verpflichtung zur Anwendung muss gegeben sein.
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